为全面落实立德树人根本任务，加强教学管理，完善教学质量监控与保障体系，客观、深入地了解学校教学动态，及时发现并解决教学工作中的实际问题，不断提高教学质量和办学水平，现将2021-2022-1学期领导干部深入教学一线活动具体事宜安排如下：

一、参与人员

全校副处级以上领导干部。

二、活动内容

1.了解教师教学情况，了解教师的教学态度、教学内容、教学方法、实践操作等情况，了解教师在课堂教学中结合课程特点开展课程思政的情况，了解教师信息化教学开展情况。听评课重点放在新开课程、新任教师所授课程、拟评聘职称教师所授课程、各专业主干课程、课程改革课程及近三年综合评价成绩不理想的课程（包括理论课、实验课、各实践教学环节等）。

2.了解学生学习情况，主要包括学生课堂到课率、精神面貌、课堂参与程度及学习气氛等情况。

3.了解教师、学生对教学和教学管理工作的意见及建议。

4.了解疫情防控、教学后勤保障工作等情况，主要包括教学基本设施、教室（实验室）卫生、供电供水、灯光照明等，以及影响教学的其他情况。

三、活动方式

1.集中听课：全体副处级以上领导干部每学期集中听课两次。

2.设立校领导深入教学一线活动周，当值校领导及其分管职能部门、联系二级教学单位的副处级以上干部在当值周内采取随机听课、看课、走课的方式开展活动。

四、活动要求

1.听课人员应携带《听课记录本》在上课前进入教室开展听课工作，任课教师应积极配合，不得以任何理由拒绝听课。

2.校领导当值周的前一周，联络员负责组织工作，提前将听评课的时间、地点、课程等信息提供给当值校领导及相关副处级以上领导干部；

3.听评课人员应根据教师的教学态度和教学方法、学生的课堂纪律、课堂气氛和教学效果在课后及时与授课教师交换意见，涉及有关部门、教学单位或教师个人的问题应及时反馈至教学质量监控与评估中心，由教学质量监控与评估中心调查核实，并督促相关部门采取措施及时解决； 

4.每周活动结束后，联络员应及时向教学质量监控与评估中心汇总情况，提交工作总结，教学质量监控与评估中心将通过教学质量监控与评估简报的形式予以公布。

附1:2021-2022学年第一学期领导干部深入教学一线分组安排表

附2：听课、看课、走课情况反馈表

教学质量监控与评估中心

 

2021年9月7日

 

 

附件1：

2021-2022学年第一学期领导干部深入教学一线

分组安排表

第四周当值校领导：宋克慧

巡察督查办、化学与环境工程学院、理学院

联络员：邓元祥

第五周当值校领导：曹执令

审计处、人因与安全工程研究院、安全与管理工程学院

联络员：蒋建军

第七周当值校领导：张 平

党政办、组织部（党校、机关党委）、人事处（教师发展中心）、工会、校友总会、材料分析检测中心、商学院

联络员：李闯

第八周当值校领导：刘升学

教务处（学位办）、教学质量监控与评估中心、创新创业学院、工程训练中心、少数民族学生预科部、设计艺术学院、新型材料研究院、材料科学与工程学院

联络员：朱科

第九周当值校领导：刘龙昌

学生工作处（部）、武装部、招生就业处、团委、离退休工作处（关工委）、继续教育学院、计算机科学与工程学院

联络员：唐琨皓

第十周当值校领导：张治春

纪委办、湖南省监委驻湖南工学院监察专员办公室、马克思主义学院

联络员：段锐

第十一周当值校领导：黄红卫

后勤基建处、保卫处（维稳办、综治办）、国有资产管理处、电气与信息工程学院

联络员：何西

第十二周当值校领导：何建雄

财务处、科技与校企合作处、学科建设与发展规划处（“双一流”建设办公室、申硕办、高教研究所）、招投标管理与服务中心、智能制造与机械工程学院、汽车零部件技术研究院、土木与建筑工程学院

联络员：甘英明

第十三周当值校领导：柳 星

国际合作交流处（港澳台事务办公室、国际教育学院）、网络信息中心、图书馆、外国语学院

联络员：谢争艳

第十四周当值校领导：袁 勤

宣传部、统战部、档案馆、体育教学科研部

联络员：段绍斌