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校属各部门、单位：

根据《湖南工学院2017年度二级单位目标管理与考核实施办法》文件精神，学校决定对学校各二级单位开展2017年度目标管理考核工作，现就考核工作有关事项通知如下：

一、 考核组织

1、二级单位目标管理考核工作小组：

组长：胡  穗

成员：黄红卫、熊新华、袁勤、何建雄、谭德凡、彭志忠、王小兵、刘文华（发规处）、李文珊、彭轩雁、周少华、张兴。

考核工作小组办公室设人事处1007室。

2、教学单位考核小组：

组长：熊新华

成员：黄红卫、袁勤、彭志忠、何建雄、谭德凡、张兴、李文珊。按考核指标体系分工如下：

3、机关、教辅单位考核小组

组长：张兴

     成员：共性指标考核小组成员为部分教学单位党群工作主要负责人；业务指标考核小组成员为部分教学单位行政工作主要负责人及教师代表。按考核指标体系分工如下：

   二、考核程序

1、部门自评

对照各自部门（单位）考核指标及观测点进行自评，撰写自评报告；准备相关佐证材料。自评报告应包括：目标完成情况、存在的主要问题和整改提高措施等，要求在12月27日以前完成。自评报告将于12月29-30日挂在校园网上公示。

2、考核小组考核

（1）听取汇报。自评材料审阅。

（2）审核材料。审核小组对二级单位的自评报告、自评表格及相关材料进行审核，负责人对审核小组提出的问题答疑。

（3）评议评分。考核小组根据审核情况结合平时的检查考核情况进行评议、评分。

3、评议考核

按校级领导测评；中层干部、教职工代表、民主党派人士测评。

4、意见反馈。将考核结果和综合评价意见反馈给各二级单位。

5、结果公示。考核结果经学校审定后，在学校校园网公示。

三、考核时间安排表

说明：1、2017年11月轮岗的正处级领导（包含主持工作），参加现在所在部门的目标管理考核；

2、本次考核以2017年目标管理任务书为依据，因职能划出的新成立部门，仍在原单位指标体系进行考核。

3、本次目标管理考核时间为2018年1月3日——1月10日，在此期间，考核小组成员或各二级单位如有特殊情况，可提前联系考核小组工作秘书，由秘书联系相关人员协调并重新确定考核时间。

四、考核要求

1、考核工作责任大、时间紧、任务重，请考核小组的成员提前安排好手头工作，在考核期间集中精力搞好二级单位目标考核工作，原则上不允许请假。考核时间段内，请各二级单位准备好考核材料，负责人做好现场答疑准备。

2、各二级单位于2017年12月27日中午12:00前将自评报告和自评表纸质文档、电子文档提交考核小组办公室（人事处1007室），逾期未报而影响考核结论的，责任自负。

3、部门（单位）报送的自评材料，需按附件提供的模板和顺序装订成册。

联系人：王丽娟   69621

熊  乐   63399    邮箱：120149821@qq.com。

五、附件材料

附件一、2017年度教学院（部）自评材料

附件二、2017年度机关教辅单位自评材料

                       目标管理考核工作小组