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校属各部门、单位：

根据《湖南工学院机关部门目标管理与绩效考核实施办法》（湖工政发〔2014〕6号）文件精神，学校决定对全校机关部门开展2014年度目标管理与绩效考核工作，现就考核工作有关事宜通知如下：

一、考核工作小组

考核工作由机关部门目标管理与绩效考核工作小组负责，其成员如下：

组 长：刘俊学

成 员：宋楚华、黄红卫、陈云龙、袁勤、刘文华（审计）、姚正辉

工作小组办公室设人事处，办公室主任由宋楚华兼任，工作人员为人事处相关人员。

二、考核方式及分组

由二级学院（部）党政领导组成考核小组对机关部门进行考核。根据工作需要，分为二个考核组：

（1）共性指标考核组：由部分二级学院（部）负责党群工作的领导组成，负责共性指标的考核。

（2）业务指标考核组：由部分二级学院（部）负责行政工作的领导组成，负责业务指标和关键指标的考核。

具体分组如下：

（一）共性指标考核组：

成员：宁清平、李立波、范志明、胡余清、彭志忠

召集人：刘金春（不参与考核打分）

秘  书：冯君莹

（二）业务指标考核组：

成员：刘安民、刘景忠、杨凤鸣、胡汉祥、廖可兵

召集人：宋楚华（不参与考核打分）

秘  书：邵 斌

三、考核步骤

（一）部门、单位自评。

1月16日前各部门将2000字左右自评报告（见附件1）和考核自评表（见附件2、3）的纸质档与电子档提交人事处2229室，人事处于1月17日将自评报告挂校园网。

（二）召开考核工作安排会。

1月19日上午9:00在信息楼大会议室召开考核工作部署会，对考核工作进行安排部署，考核小组成员及秘书参加会议。

（三）民主测评。

1月22日前学校组织召开校领导、中层干部、教职工代表、民主党派人士代表会议，与会人员对各部门共性指标进行现场测评打分，形成民主测评结果。

（四）考核小组到各部门、单位实地考核。

1月19日—1月22日考核小组到各部门，通过听汇报、考核答疑、审核材料及评议评分等程序，对其年度目标任务完成情况进行实地考核，时间控制在40分钟左右。

（五）召开考核工作总结会。

1月22日下午3:00在信息楼大会议室，各考核小组汇报考核情况，考核小组成员及秘书参加会议。

四、工作要求

（一）考核工作责任大、时间紧、任务重，请考核小组的成员提前安排好手头工作，在考核期间集中精力搞好机关部门目标考核工作，原则上不允许请假。考核时间段内，请各机关部门准备好考核材料，负责人做好现场答疑准备。具体考核时间段见附表。

（二）部门报送的自评材料，需按照附件提供的模板和顺序装订成册。

联系人：邵斌（66233）      邮箱：182263195@qq.com

附表

附件：

1、自评报告（格式）

2、共性指标自评表（样表）

3、业务指标自评表（样表）

4、自评材料封面及目录（格式）

                   机关部门目标管理与绩效考核工作小组

                                       2015年1月12日